項目評估會現場

      5月31日下午，東方龍商務舉行5月下旬項目評估會，通過了31個優質項目，東方龍商務常務副總裁/COO朱衛東出席指導項目開發工作。運營部馬主管主持會議。項目資源部、戰略合作部、項目對接部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。

國企/央企/上市公司：1.上市公司柑橘種植項目；2.上市公司農旅小鎮項目；3.國有上市公司環保建材產業園項目；4.外資上市冰雪設備項目；5.A股上市公司-裝備制造產業園項目；

裝備制造/建材行業：1.醫藥中間體搬遷項目；2.大型集團塑化新材料項目；3.鄉村振興智能機頂盒搬遷項目；4齒科醫療器械搬遷項目；5.特種玻璃項目；6.環保設備生產基地建設項目；

新材料/新能源：1.儲能動力電池項目；2.鋰電池材料項目；3.復合新材料項目；4.新型材料生產基地擴建項目；5.建筑新材料項目；

整車/汽車零部件行業：1.外資汽車底盤項目；2.老牌汽配生產基地擴建；

智能電子/高新科技行業：1.紅外接收器生產項目；2.智能物流車生產項目；3.高科技生物肽項目；4.LED透明顯示屏擴建項目；5.3D打印組裝生產項目；

食品加工/現代服務行業：1.生物醫藥項目；2.品牌嬰幼兒用品項目；3.氧化鈣生產項目；4.物理反應日化產品制造項目；5.知名主題樂園項目；6.粉末清潔高速鋼項目；7.原研藥生產項目；8.中藥飲片種植+加工一體化項目。

東方龍商務常務副總裁/COO朱衛東肯定了此次評估會的項目質量，分享了董事長/CEO陳谷音近期在北京考察央視、上市、外資等合作客戶的項目選址需求和創新開發項目方法，表揚了新進員工對平臺資源渠道，項目開發方法掌握較快，要求公司上下要聚力項目精準開發模式為主戰略，對于已經明確的新開工項目、科技研發類項目，要快速確定好對接時間，重點緊盯對接高質量項目，高效率推進項目方和政府之間的精準對接。

      項目資源部、戰略合作部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發渠道，實地考察情況等進行匯報。相關部門負責人匯報了各自細分行業的開發領域與開發深度，表示將加強項目精準開發模式，爭取在提高項目質量的基礎上，持續增加項目數量。

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